“電力是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，一個(gè)是電信、一個(gè)是電力，除了我們自身的生產(chǎn)之外，還是保證其他產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)型企業(yè)，你要開燈我就要發(fā)電，所有都是在線實(shí)現(xiàn)的。本身在物聯(lián)網(wǎng)上還沒有更多的嘗試。”中國(guó)華能集團(tuán)有限公司信息中心處長(zhǎng)郭森在中國(guó)能源研究會(huì)節(jié)能減排中心與華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園聯(lián)合舉辦“2018年智慧電廠論壇(第一期)”上發(fā)表演講時(shí)表示。北極星電力網(wǎng)將全程對(duì)會(huì)議進(jìn)行直播，如需了解更多的會(huì)議直播，請(qǐng)聯(lián)系微信號(hào)：13693626116

中國(guó)華能集團(tuán)有限公司信息中心處長(zhǎng)郭森《攜手共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》我講一下有四個(gè)想法，也是華能在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做了一些嘗試。

第一，新潮流。其實(shí)新潮流主要也是說剛剛徐參事講的這塊內(nèi)容。

第二，華能已經(jīng)做過的一些實(shí)踐，包括我們做的方法，可能和大家所提到的利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫去對(duì)現(xiàn)實(shí)的一次性數(shù)據(jù)做監(jiān)控的方法，還是有一些區(qū)別的。

第三，我們實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目過程中也有一些新的實(shí)施方式，我們叫新范式。

第四，大家參加到這個(gè)會(huì)聽我們來講，希望得到什么結(jié)果?我們希望大家一起參與到這個(gè)過程當(dāng)中來，因?yàn)椴还軓漠a(chǎn)品形成的方式還是項(xiàng)目實(shí)施的過程，都需要各位的參與，無論你是做算法的、你是做業(yè)務(wù)應(yīng)用的、你還是做平臺(tái)開發(fā)的、還是運(yùn)營(yíng)商、云的服務(wù)提供商，都會(huì)有我們合作的機(jī)會(huì)。

我想說不管是十九大當(dāng)中提到了大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、提到了人工智能、提到了機(jī)器學(xué)習(xí)，還有就是國(guó)務(wù)院在政治局組織學(xué)習(xí)的時(shí)候也提到了相同的內(nèi)容，其實(shí)我們回過頭來看，國(guó)家和執(zhí)政黨在歷史過程當(dāng)中就一項(xiàng)技術(shù)提的這么樣高，要拿出來全黨學(xué)習(xí)，我們一直在想，為什么國(guó)家花那么大的力氣這個(gè)階段提出這樣的問題。包括“兩化”上也特別把跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)、跟人工智能相關(guān)的代表集中在一起，做發(fā)布。

國(guó)務(wù)院在2017年年底有一個(gè)文件《關(guān)于發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見》里面提到說，2025年中國(guó)要有3—5個(gè)大到國(guó)際水平的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其實(shí),我們的正式文件當(dāng)中很少提到什么時(shí)間完成到一個(gè)什么樣的水平。從這個(gè)角度，Gartner2008—2018年發(fā)布的十大戰(zhàn)略性新技術(shù)排行，比如2016年、2017年看云計(jì)算的時(shí)候，已經(jīng)沒有排到十大領(lǐng)先技術(shù)當(dāng)中，為什么?因?yàn)樵茟?yīng)用、云的技術(shù)的推廣、云的服務(wù)中心的產(chǎn)品，都已經(jīng)是一個(gè)成熟的技術(shù)了。這里面應(yīng)用如說智能應(yīng)用、智能對(duì)象、AI這些事情，都是一直帶領(lǐng)袖的。2018年又看到，Gartner新發(fā)布的像人工智能的基礎(chǔ)、智能應(yīng)用和分析，很多東西都會(huì)排在十大領(lǐng)先技術(shù)的前面，可是我們看到的更多的是對(duì)老百姓服務(wù)的業(yè)務(wù)，比如我們看到像ofo、打車寬間，把人和物直接建立這種聯(lián)系，更多的是從服務(wù)角度來做的。像流程性企業(yè)，我們后邊會(huì)提到，連續(xù)性生產(chǎn)的這樣的企業(yè)，他通過物聯(lián)網(wǎng)所能夠提供的服務(wù)平臺(tái)更少。我們看到更多的是一些離散型的企業(yè)，他在組織生產(chǎn)、在物料的調(diào)配、在生產(chǎn)組織過程當(dāng)中發(fā)揮了更多的作用。但是真正在人工智能，在你的生產(chǎn)過程當(dāng)中起指導(dǎo)意義，其實(shí)是非常少的。可能下一階段人工智能有更多的應(yīng)用才會(huì)帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

剛剛我們提到的這個(gè)差別在哪兒呢?流程型企業(yè)和離散型企業(yè)有一些差別，我們這里列了一下，更多的還是連續(xù)化生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)楸容^明顯，第一，量比較大，自動(dòng)化程度非常高。電力是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，一個(gè)是電信、一個(gè)是電力，除了我們自身的生產(chǎn)之外，還是保證其他產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)型企業(yè)，你要開燈我就要發(fā)電，所有都是在線實(shí)現(xiàn)的。本身在物聯(lián)網(wǎng)上還沒有更多的嘗試。

回到剛開始說，為什么國(guó)家對(duì)這件事情這么重視呢?其實(shí)現(xiàn)在我們理解的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是說因?yàn)槲覀兊牧鞒绦推髽I(yè)，第一，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比比例是非常高的，第二，流程型企業(yè)在全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中所占的比重也是非常高的。所以，把握了流程性企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中大的比例，所以就像我們看到的，比如說我們的粗鋼產(chǎn)量超過了全世界粗鋼產(chǎn)量的一半，比如說我們的水泥產(chǎn)量，還有我們的發(fā)電，我們的人口只有14億，70多億的人口，但是我們的發(fā)電比例占到了25%。這些東西說明了在這一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，在這一輪的世界的發(fā)展過程當(dāng)中，沒有別人走的快，但是我們比別人所積累的數(shù)據(jù)更多。數(shù)據(jù)積累的更多就給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，就給了我們從這些數(shù)據(jù)當(dāng)中能夠挖掘出來什么更有用的結(jié)論，能提高我們的效益，能夠降低我們的成本，能夠有效的指導(dǎo)我們的檢修，可以減少我們故障的發(fā)生，這個(gè)是給我們提的一個(gè)要求。

即便是沒有完全理解，從中央到這一輪技術(shù)發(fā)展的要求來看，大家把精力投入到互聯(lián)網(wǎng)、投入到人工智能過程當(dāng)中，至少是一個(gè)符合政策發(fā)展方向的這樣一個(gè)行動(dòng)。當(dāng)然我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上也做過一些前期的準(zhǔn)備，當(dāng)然這是說到華能集團(tuán)，因?yàn)槲覀儽容^早的就開始在做管理信息化的這部分，比如說我們的ERP、我們的EAM、我們的HR、我們的OA，比較早的集中部署的方式已經(jīng)完成了管理信息化這個(gè)過程。實(shí)際上從2013年開始，我們更多的把集團(tuán)內(nèi)部電廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我們叫實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，把大家的生產(chǎn)數(shù)據(jù)不斷的有一個(gè)集中的過程。其實(shí)在這個(gè)集中的過程當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，這樣大量數(shù)據(jù)的積累會(huì)給我們非常多的，從中挖掘更有效的這樣一些內(nèi)容的機(jī)會(huì)。

通過這些數(shù)據(jù)，提到有以下四點(diǎn)：

第一，首先我們能夠通過數(shù)據(jù)的積累，能夠?qū)收献龀龈绲念A(yù)判。

第二，檢修指導(dǎo)。其實(shí)原來多年都在提狀態(tài)檢修，現(xiàn)在的檢修是點(diǎn)檢、定檢，按照規(guī)定愛國(guó)，不管設(shè)備的實(shí)際狀況是什么，到時(shí)間就要進(jìn)行中修、大修，要投入各種檢修的費(fèi)用。一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)組測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)可能上萬個(gè)，雖然徐院士說可能不夠，要更多，就現(xiàn)在1萬多種數(shù)據(jù)，我們要把它充分利用起來已經(jīng)能夠挖掘出非常多的。

第三，很多的生產(chǎn)過程，我們的成本是靠預(yù)先設(shè)置好的，我們有各種溫度、壓力、振動(dòng)，所有的檢測(cè)數(shù)據(jù)都是被檢測(cè)到的，如果數(shù)據(jù)積累下來不對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘就是垃圾，但是如果你去挖掘?qū)ιa(chǎn)指導(dǎo)也有非常大的意義。

第四，作為企業(yè)來說，作為社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更多的還是通過人工智能、通過機(jī)器學(xué)習(xí)的方式，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化，最后體現(xiàn)在效率上。

講幾個(gè)例子，在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中，這是一個(gè)生產(chǎn)過程、運(yùn)行過程運(yùn)行直到的案例，這是在重慶的一個(gè)電廠，這里邊我們想說一個(gè)，和大家通常理解的，剛剛聽到說我們的生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在在什么地方呢?我們存在Pad里面，我們存在EDAN的數(shù)據(jù)庫里面，是以時(shí)間維度進(jìn)行存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)給我們的直接分析結(jié)果有什么直接的意義嗎?可能我們發(fā)現(xiàn)跳機(jī)了，但是已經(jīng)跳機(jī)了，你有預(yù)判嗎?你對(duì)它機(jī)器設(shè)備特征性的指標(biāo)有一個(gè)什么樣的控制方式呢?當(dāng)然上午劉院士也講了，我們也進(jìn)行了很多的研究，通過在實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫上做開發(fā)，來對(duì)設(shè)備的狀況做判斷，但是我們的判斷是不是僅僅來自于我們一次性從設(shè)備上采集來的數(shù)據(jù)呢，其實(shí)是不一定的。我們現(xiàn)在可以想像，就是當(dāng)你的運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，比如剛剛說負(fù)荷變化，可能振動(dòng)有所增加，但是振動(dòng)增加能夠反映數(shù)據(jù)健康嗎?不一定，就像反映人類胖瘦程度，可以用一個(gè)抽象尺度，我們知道有一個(gè)BMI的指數(shù)，是體重除身高的平方，這個(gè)數(shù)據(jù)有實(shí)際意義嗎?沒有實(shí)際意義，但是卻標(biāo)志著健康程度，比如18點(diǎn)一下認(rèn)為偏瘦，28以上認(rèn)為偏胖，會(huì)有糖尿病風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)這個(gè)值是標(biāo)定健康的因素，設(shè)備是不是也有這樣的特征?我們姑且認(rèn)為有這樣的特征，是因?yàn)槲覀兛梢圆杉⒖梢阅玫降臄?shù)據(jù)太多，不同數(shù)據(jù)之間一定有一個(gè)相互的關(guān)系，是不隨著負(fù)荷的變化和外部條件的變化，而僅僅反映設(shè)備運(yùn)行的健康狀況。這個(gè)數(shù)據(jù)有沒有呢?一定有，但是怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)呢?確實(shí)需要我們研究的事，比如我們對(duì)水電做了特征值的描述和特征值的發(fā)現(xiàn)，確實(shí)找到了這樣一些，當(dāng)你的特征值發(fā)生變化的時(shí)候，他預(yù)示著設(shè)備是要出問題的。

像我們?cè)阽箬姀S檢修過程當(dāng)中，比如這是我們?cè)谧鲆淮螖?shù)據(jù)和特征值數(shù)據(jù)變化的一個(gè)對(duì)比，就是當(dāng)我們一次性的數(shù)據(jù)，比如我們振動(dòng)的數(shù)據(jù)，當(dāng)它沒有超過你的閾值，沒有報(bào)警的時(shí)候，但是他的特征值已經(jīng)告訴我們說，本身已經(jīng)偏離了正常的工作方式。

這是做的一個(gè)珞璜電廠摻燒運(yùn)行的案例，我們是通過它的生產(chǎn)數(shù)據(jù)回過頭來指導(dǎo)不同配比的摻燒，從而對(duì)它的成本進(jìn)行控制。

最后給到一個(gè)計(jì)算的結(jié)果，大家可以看到一個(gè)最后的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@塊比如對(duì)珞璜電廠5號(hào)機(jī)測(cè)一個(gè)數(shù)據(jù)，這樣一個(gè)機(jī)組通過運(yùn)行指導(dǎo)之后可以有一個(gè)節(jié)約成本的計(jì)算，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的節(jié)約僅僅是通過它的控制過程，它對(duì)數(shù)據(jù)的分析、對(duì)特征值的修正的調(diào)整的過程，就可以提高它的效率，其實(shí)同時(shí)也會(huì)降低了它的污染程度。

這是說的我們生產(chǎn)過程的在線監(jiān)測(cè)，因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)是連續(xù)性的，不能停下來對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，而通過對(duì)設(shè)備這樣一些特征值的檢測(cè)，直接告訴人們現(xiàn)在的生產(chǎn)健康狀況，比如說這是我們?cè)谒拇ㄋ姷囊粋€(gè)檢測(cè)，就是他在生產(chǎn)數(shù)據(jù)檢測(cè)的過程當(dāng)中，生產(chǎn)的值班人員并不認(rèn)為這個(gè)設(shè)備現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)問題，按照他的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，并沒有達(dá)到預(yù)警的水平?？墒撬奶卣髦当旧砀嬖V他說，是有突變。這個(gè)突變告訴他說，會(huì)有問題，但是當(dāng)時(shí)大家還是很有爭(zhēng)議的。就是我們也在嘗試這樣一種方式他是不是有效的。這塊我們講是過了多少天，10天之后，確實(shí)發(fā)現(xiàn)他的水輪機(jī)出現(xiàn)了葉片脫落的事故，其實(shí)當(dāng)時(shí)在它的水輪機(jī)的特征值變化里已經(jīng)體現(xiàn)出來了，而且在疑似振動(dòng)本身過程中并沒有標(biāo)準(zhǔn)的，像這樣的實(shí)驗(yàn)其實(shí)有很多。包括我們對(duì)預(yù)埋水管堵塞的檢測(cè)，包括對(duì)設(shè)備缺陷的檢測(cè)。

這是我們?cè)谧龅倪^程中所截的一些圖，其實(shí)我們想通過這樣一個(gè)方式想這樣一個(gè)結(jié)論，我們是想說，其實(shí)我們的研究更多的是通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)一個(gè)模型的循環(huán)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)設(shè)備不同的特征值，而通過對(duì)特征值的監(jiān)測(cè)來預(yù)測(cè)設(shè)備本身的故障和按照他的指導(dǎo)去調(diào)整他的檢修的這樣的內(nèi)容，包括他的生產(chǎn)成本控制過程。當(dāng)然現(xiàn)在對(duì)于我們前期做的工作還很難給出一個(gè)可以用白紙黑字完全統(tǒng)計(jì)出來的結(jié)果。有人也在開玩笑說，你去判斷一個(gè)設(shè)備出故障，但是這個(gè)設(shè)備有兩種可能，一種是出故障，可能你判斷對(duì)，也有可能沒有出故障，你判斷是不正確的，這個(gè)東西不能閉環(huán)指導(dǎo)生產(chǎn)，但是我想我們沿著這條路的方向在做，會(huì)有一個(gè)對(duì)不同的特征值的篩選過程，讓他的標(biāo)識(shí)和指向更準(zhǔn)確。這塊給了一個(gè)數(shù)據(jù)，其實(shí)還是挺激動(dòng)的，就是當(dāng)你人工的判斷是沒有故障的時(shí)候，而我們預(yù)判故障，這個(gè)本身就是對(duì)成本非常大的節(jié)約。

前面我們說了兩個(gè)事，一個(gè)是國(guó)家要求這么做，是因?yàn)槲覀兛傮w生產(chǎn)的規(guī)模足夠大，是有這樣的機(jī)會(huì)的，有句話說叫彎道超車，可能這是我們本身去超越發(fā)達(dá)國(guó)家在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。第二個(gè)，我們講通過這種方式，通過我們選擇的這種有效的方式，其實(shí)本身特征值的這個(gè)事情不是一個(gè)很神秘的事情，是在線性代數(shù)當(dāng)中非常成熟的一個(gè)理論，但是發(fā)現(xiàn)特征值的過程確實(shí)是我們?cè)谧龊芏嗟膰L試，看他是不是更有效。

為什么第三個(gè)要講新的范式呢?其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在我們做所有的這些過程當(dāng)中，比如我們做了統(tǒng)一編碼，我們做了算法的平臺(tái)，我們做了開源的平臺(tái)，我們做這些過程的時(shí)候，這是做編碼的過程，這是做網(wǎng)絡(luò)部署和數(shù)據(jù)采集的過程，這是算法平臺(tái)，這是展示平臺(tái)，這是發(fā)現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)。我想說什么呢?我們做這些事情并不是我們自己做的，為什么說新的范式?其實(shí)做的過程中是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們知道的可能是水電、可能是火電，可能我們并不太熟悉核電，可能比如說有廣核彈或者有核電集團(tuán)，他們可能更熟悉，但是這種方法我們認(rèn)為是很通用的。所以我們?cè)谧龌痣姾退姷臅r(shí)候，更多的是一線的工程人員介入到我們模型的篩選和歷史數(shù)據(jù)的訓(xùn)練過程，后面有做模型的、有做算法的，像中科院、像清華的軟件學(xué)院，我們之間有這樣的合作，他們提供更多的算法，其實(shí)本身這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，并不像我們常規(guī)的做IT，人們會(huì)賣給你一個(gè)軟件、賣給你一個(gè)產(chǎn)品，叫ERP，我告訴你這是我們的最佳實(shí)驗(yàn)，你按我的來做你的效率就提高了。我們更多的是說，也這樣一種方法我們嘗試過是有效的，希望大家一起來參與，也許你是一個(gè)電信的運(yùn)營(yíng)商，你會(huì)提供我們的線路，你會(huì)提供給我們?cè)频馁Y源，也許你是一個(gè)算法研究的研究所，你可能有新的算法輸出，供我們?cè)谶@塊來使用，來優(yōu)化我們的過程，來篩選我們的特征值。也許你是某一個(gè)行業(yè)，比如石油石化和鋼鐵，可能和一線的生產(chǎn)人員，對(duì)他自己的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的積累，和他出現(xiàn)故障的過程更熟悉，他在介入的過程當(dāng)中，我們的這條價(jià)值鏈就更完善了。而我們現(xiàn)在的這種項(xiàng)目組織方式也是一種核算方式，原來恐怕我們的一線技術(shù)人員說，我們要在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中獲取利益，大家覺得這個(gè)事很可怕，因?yàn)槲沂羌追?、你是乙方，你來給我做，我怎么可以拿你的錢。實(shí)際上項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中，其實(shí)每個(gè)人在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都會(huì)起作用，如果沒有一線的支持，我們很難把模型做準(zhǔn)確。這種方式，其實(shí)并不是誰去拿了誰的利益，而是把整個(gè)蛋糕都拿了。我們知道一個(gè)機(jī)組、一臺(tái)機(jī)組，一年要省500多萬，全國(guó)這么多的火電機(jī)組，這么大的量，其實(shí)我們現(xiàn)在一種實(shí)施方式叫對(duì)賭，說起來不是很好聽，可能我們進(jìn)入一個(gè)電廠實(shí)施是并不收錢的，我們跟他們合作，他們的人員加入到我們過程當(dāng)中，如果對(duì)你的成本節(jié)約有一個(gè)幅度，這個(gè)幅度的百分之多少我們可以有一段時(shí)間的提成，用這種方式來獎(jiǎng)勵(lì)我們整個(gè)價(jià)值鏈上所有的合作的人。其實(shí)這個(gè)結(jié)果是，把你的蛋糕做大，把你的成本控制好，讓整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程都有一個(gè)均沾的利益，而這種方式都是一個(gè)迭代的過程，每個(gè)人都不會(huì)逃，會(huì)綁在這個(gè)價(jià)值鏈，如果有人逃，我們認(rèn)為一定是更有價(jià)值的價(jià)值鏈，我們認(rèn)為會(huì)向他繼續(xù)學(xué)習(xí)。

其實(shí)我們剛才講到，這是我們一種項(xiàng)目實(shí)施新的范式。這里面其實(shí)就是在講一個(gè)設(shè)備特征值的概念，我們想說設(shè)備有那么多采集點(diǎn)，一定是在不同的采集點(diǎn)之間存在著一個(gè)與負(fù)荷、與環(huán)境、與你的生產(chǎn)過程無關(guān)，而他本身就是標(biāo)志著設(shè)備健康狀況的一個(gè)特征，這個(gè)特征如果我們有一定的量，比如我們水電，我們有48個(gè)特征值，分別標(biāo)志著不同的設(shè)備它的故障，我們反過來會(huì)說影響到他的特征值變化存在的因素是什么，從而我們對(duì)什么來檢修，更有針對(duì)性。姑且我們現(xiàn)在叫狀態(tài)檢修，因?yàn)檫€有一個(gè)合規(guī)性，因?yàn)槟悴荒芡品c(diǎn)檢、定檢，用狀態(tài)檢修來實(shí)施，至少是可以參考的，可以指導(dǎo)到檢修工作。

我最后說一個(gè)，這是我們數(shù)據(jù)抓取算法和根據(jù)其他平臺(tái)的比較。這里我們講的OT和IT，其實(shí)我們想說的一件事，就是算法人員、IT人員、信息化人員，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施過程中，絕不是你自己一個(gè)人可以去推動(dòng)你的主業(yè)，推動(dòng)你的生產(chǎn)人員去完成這個(gè)過程的，是需要一線的操作人員OT，就是操作技術(shù)人員，更多的大家配合一起來做這個(gè)事情。

我想最后說四個(gè)事，就是我們現(xiàn)在講這個(gè)為什么?我們講四件事，第一件事叫共創(chuàng)，其實(shí)我們不可能為所有的人把所有的事情都做了，你沒有那么大的胃口，也沒有那么多的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)這是一個(gè)我們共同去建造一個(gè)模型、建造某一個(gè)行業(yè)，能夠去優(yōu)化你的生產(chǎn)過程，去降低你的生產(chǎn)成本，去提高你的檢修準(zhǔn)確率的這樣一個(gè)過程。第二個(gè)，你有了這樣的模型，還要到具體的環(huán)境里面去實(shí)施。前面大家看到了，比如大渡河，比如我們和華能系統(tǒng)以外的合作，很多事情墻內(nèi)開的花首先墻外香的，當(dāng)然華能也投入了特別的力量做這個(gè)事。后面所謂共享，內(nèi)部核算，這就是我們的內(nèi)部機(jī)制，一個(gè)合作范式，如果你在我們合作項(xiàng)目當(dāng)中為你的公司降低成本、提高效率，這個(gè)當(dāng)中也是有你的利益體現(xiàn)的。最后所謂共贏，我們最后的目的還是要讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更快、成本控制的更好、污染控制的更好，讓十九大所描述的那樣的景象盡快到達(dá)。

最后說目標(biāo)是什么。其實(shí)僅僅是華能做這件事我覺得意義不大，為什么?因?yàn)榧幢阄沂且粋€(gè)成功的范式，我相信其電力集團(tuán)也是有芥蒂的、也是有防范的，畢竟我們是友商，我們?yōu)橥粋€(gè)行業(yè)為同一個(gè)市場(chǎng)提供便利的服務(wù)。所以我們?cè)谥袊?guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)下面成立了一個(gè)分會(huì)，這個(gè)學(xué)會(huì)更多是以開放的方式吸引不同的行業(yè)大家一起來做，所以我們說從前面模型的建立、算法的提供，運(yùn)營(yíng)商提供的資源，包括不同行業(yè)的業(yè)務(wù)人員對(duì)不同的數(shù)據(jù)的利用，和他們本身對(duì)模型的訓(xùn)練，大家一起參與這個(gè)當(dāng)中，整個(gè)建立起一個(gè)生態(tài)環(huán)境，這個(gè)是當(dāng)時(shí)成立大數(shù)據(jù)分會(huì)一個(gè)過程。

我們這個(gè)當(dāng)中做了什么?華能因?yàn)槠鸩讲⒉辉?，事情起步于華能，但是第一步落地的并不是華能，華能今年拿出了將近50%的裝機(jī)容量，用于我們?cè)诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐當(dāng)中這種方式推廣，包括預(yù)算，包括項(xiàng)目組織，包括管理流程，這件事情我們已經(jīng)啟動(dòng)了，我們5月份剛剛在云南開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，先從水電全覆蓋，叫2018年水電全覆蓋，火電馬上，華能已經(jīng)開始在做了。

因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不是靠哪一個(gè)集團(tuán)、哪一批人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)什么新的途徑，就可以把整個(gè)國(guó)家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搞好，就可以真的國(guó)務(wù)院、中共中央，對(duì)本身我們?cè)谝?guī)模上積累的數(shù)據(jù)，讓他作為效益發(fā)揮出來，是需要大家一起來參與的、一起來推動(dòng)這件事。謝謝大家!